台灣在農業、製造業、服務業等領域之中小企業家數有125萬家，約佔全體企業家數97%，在眾多特定的領域培養出技術專精、專注本業等具有國際競爭力之中堅企業，累積厚實的出口實力，提升台灣經濟、創造更多穩定且優質之就業。
雖然市面是充斥著各式各樣經營、市場開發的資訊與技巧，但絕大多數都是針對大企業所制定的。

我大學畢業後，隨即進入大型外商廣告代理公司工作十年，參予過不下數百家企業的行銷企劃案，並付諸執行，隨後又進入大型網路公司擔任行銷主管，主導並操作數十個網路知名品牌，說是網路行銷專家也不為過吧!

「但擁有這樣的經驗與技術，在我自己獨立創業時，卻幾乎無用武之地。」

當時我創立的幾間公司，無論是獨資還是與人合作，規模都不大，所以人手不足、知名度不高，更迫切的問題是缺乏足夠的資金。因此，盡可能不花錢，卻又要達到開拓客源的效果，成為當務之急。我很快發現，過去自己對各種企業與品牌所提出的方案，以及市面上所流通的方法論，其實並不能直接用在中小型企業上。

在這個經驗中我學到，就算是小公司也有適合的戰略。說得更具體一點，「如果你的公司，每個月花在網路行銷上的預算不足10萬元，就不適用市面上所流通的方法。」
之後，我便開始找尋「適合中小型企業的戰略方式」，拿自己公司做實驗，不斷嘗試，經歷各式各樣的失敗。

最終，我確立一套其他公司也能應用的方式，建立起針對中小、單一企業市場開發的有效方式。

從零開始，行銷的第一步該怎麼做？